在第7个“深圳人才日”到来之际，由南山区人力资源局主办，区中小企业发展促进会承办的民营企业人力资源管理“问诊”活动在深圳湾科技生态园举办，君润用工研究院院长林锦旋先生、灵活用工高级产品经理邓锐先生作为支持单位代表出席活动，为现场数十家民营企业的负责人、HR高管带来“招”“留”“培”“用”HR多元化用工全面解决方案。

　　此次“问诊”活动以“求新求质聚人才，自立自强领未来”为主题，聚焦科技型民营企业人才“招”“留”“培”“用”需求，邀请同道猎聘、君润人力、北京外企德科、一览网络、乔杨咨询、捷仕达6家优质人力资源服务机构进行主题分享、问诊交流，吸引了辖区80多家上市公司、专精特新“小巨人”企业和科技型民营中小企业参加。

　　分享环节，君润灵活用工高级产品经理邓锐先生就《灵活用工平台搭建与运营》进行主题分享。他提到，产业结构调整与就业方式转变推动灵活用工服务需求提升，专业的人力资源服务机构能够通过数字化解决方案帮助企业客户实现用工的精细化管理，提升企业管理效能，未来，如何将数智化运营适用于新业务场景，提升客户与劳动者的体验也成为人力资源数字化转型关注的重点。基于此，君润一直在进行线上平台与线下保障全流程服务相结合的创新探索。线上平台层面，君润搭建数字化平台——众乐有活，基于任务制灵活用工，打造了“任务发布，抢单报名，签到签退，结果验收，核算发佣”全过程数字化能力;线下服务层面，君润打造【客户经理+方案专家+交付团队】“铁三角”协同服务模式，依托“集中+属地”交付能力，以及规范化的现代服务质量管理体系，为“高质量有温度”的客户服务提供有效保障。

　　在一对一答疑问诊环节，企业代表踊跃提出了自己的困惑。专家们一一从专业角度出谋划策，为企业个性难题提供专业的解决思路。针对灵活用工适用哪些工作场景的问题，君润用工研究院院长林锦旋先生分享到，灵活用工适用于工作标准化程度高、培训周期短、工作成果可量化的场景。企业要做灵活用工可从以下事项入手：建立标准的工作流程、设置清晰的岗位工作细化事项、实施灵活的结算和考核机制，以及利用灵活用工服务平台来实现人力供需匹配。

　　通过此次“问诊”活动，君润更加深入了解企业人力资源管理的“堵点”、“难点”，未来，君润将不断完善自身人力资源服务体系，以科技创新+高效服务双驱动，与更多合作伙伴携手共进，助力企业提升人才“选、用、管、育、留”各个环节工作效能，最大限度帮助企业实现“降本增效”。